內容簡介
台灣大多為家族企業，忙著拼產能、拼市場、拼績效、拼股價，卻忽略了「誰是接班人？」不知如何發掘、培養、打造《可持續人才力》的接班梯隊。本講座從人才培育、傳承領導，談到接班模式，以確保企業的永續經營。
內容大綱
章節與音檔清單
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0001 企業傳承予領導-大同公司與王安電腦的傳承與接班
13:34
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0002 企業傳承予領導-終結接班危機
09:09
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0003 企業傳承予領導-決勝人才力
06:22
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0004 企業傳承予領導-內升或空降的策略選擇
13:46
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0005 企業傳承予領導-績效評估的人才九宮格
07:22
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0006 企業傳承予領導-人才培育的根本
07:49
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0007 企業傳承予領導-企業倫理的落實
07:24
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0008 企業傳承予領導-谷歌優秀主管的8+1領導特質
11:47
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0009 企業傳承予領導-安傑倫總裁的10項領導新法
13:47
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0010 企業傳承予領導-諾華總裁重視主管的心理健康
07:58
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0011 企業傳承予領導-推動變革的固特異空降總裁
08:01
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0012 企業傳承予領導-賈伯斯是人才培育的高手嗎？
09:06