內容簡介
郝旭烈現任大亞創投合夥人，歷任淡馬錫金融控股董事總經理暨財務長、台積電財務主管。
郝旭烈(郝哥)與孜孜線上聽課程統籌廖品慧，以輕鬆對談問答方式，透過郝哥自創金句，從減肥、三鐵、馬拉松、騎自行車等生活案例，讓人了解到專案在生活當中是無所不在的，它並沒有想像中那麼難。用簡單的例子解析－專案能為企業帶來什麼優勢？為何專案常三不五時變動？時下數位轉型需要跟進嗎？讓我們一塊跳脫專案管理冷硬知識和專業用詞，化解你對專案管理的誤解與迷思！
淡馬錫集團前財務長、台積電前財務主管──郝旭烈（郝哥）
告訴你帶領高效率團隊必懂的「專案管理」
一套老闆送主管、主管送員工、員工揪團購的專案隨身聽！
如果你的公司或團隊有以下問題：
*專案目標不停更改，朝夕令改無所適從？
*專案成員每天卡在例行工作與專案工作，無法發揮實力？
*瀑布式管理是什麼、敏捷式管理哪裡好？
*數位轉型是跟上時代變遷的新方法？
*專案目標設定了，可以半途變動嗎？
*專案工具千百種，怎麼找到最適合自己的那一種？
無論你：
想知道什麼是專案管理？
想順利執行專案管理？
想理解專案知識，落實到組織中？
來聽聽郝哥用最潛白易懂的方式加上實際生活中的案例，從『觀念』;『心法』;『架構』
告訴你如何玩一場從不確定到確定的遊戲－『專案管理』！
內容大綱
章節與音檔清單
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0001 前言-專案管理到底是什麼
10:30
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0002 公司運作一定要採用專案管理嗎
11:11
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0003 瀑布式與敏捷式管理
11:24
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0004 朝令夕改讓人無所適從
13:59
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0005 施行專案成功的關鍵和好處
15:12
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0006 行銷與業務團隊的專案管理
09:58
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0007 專案決策如何又快又好
10:59
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0008 數位轉型是賺錢新潮流
14:27
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0009 數位轉型該做哪些準備
09:35
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0010 推動專案管理的最佳時機
10:11
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0011 專案經理先天特質與後天培養
11:57
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0012 掌握專案資源的潛規則
11:57
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0013 該如何選擇一個合適的專案主題
11:21
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0014 目標合理性-老闆員工總是不同調
11:06
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0015 讓專案任務不再白忙一場
13:37
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0016 好的工具讓專案管理事半功倍
12:34
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0017 專案期限是專案管理的大魔王
12:37
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0018 專案團隊-如何找到合作無間好夥伴
14:03